二、远光业燃报名时间/地址：2023年8月9日至2023年8月17日（办公时间上午9:30－12:00，下午2:30－5:00内，法定节假日除外）。
当有外来家居卖场要进驻该市的新闻传出后，软件当地的这家家居卖场反应还是很快的，软件包括召开业主大会，表示会改善卖场购物环境、给予业主租金优惠等一系列措施。这两相对比，公资成注高低立显，而其核心，无非就是经销商根据卖场的市场号召力而做出的合理判断。
最后这件事也就不了了之，司合司专后来的结果是，卖场开起来了，但是生意一直不见起色，经销商的独立店也正常运营，生意一点也不差。眼看经销商油盐不进，立公料智相关的几个家具品牌在当地的区域经理也不能给经销商施加影响，立公料智卖场只能寄希望让企业向经销商施加压力，可惜对于企业而言，经销商实力雄厚，每年的出货量也都是稳步增长，所以谁都不愿意因为增开新店的事问罪经销商。业主们不乐意了，电企结果那家外来家居卖场在当地的招商居然异常的顺利，当地的主流品牌悉数入驻，之前当地没有的一些主流品牌也过来了。
前期洽谈的时候，管理卖场就给经销商开出了优厚的条件，包括店面位置、门店租金等方面，都给予了特殊政策，但是这位经销商还是拒绝了。这种局面随着另一家连锁家居卖场要入驻该市被打破，远光业燃和很多桥段一样，新老家居卖场开始暗自较劲，焦点就在于对当地经销商资源的拉拢。
新开的卖场，软件本来位置就偏，多好的家具牌子过去，都撑不起市场。
第三个案例，公资成注某地级市有一家居卖场，公资成注卖场背景和第二个案例一样，在没有外来卖场的时候，卖场的日子过得也是很好，当地多是些实力一般且品牌分散的经销商，卖场一家独大的情况下，基本也没有和卖场谈判的话语权。司合司专事实上也的确如此。
杜海铭说道，立公料智把家具当作艺术品来设计和制造，这是我这次米兰行最大的体验与感受。与此同时，电企尚驰家居已引入工匠精神，电企以工匠精神的理念来培养匠人，以匠人培养徒弟，用传承精神去培养公司技术人才，形成融洽、发展的文化氛围，逐步中国创造迈进。
他认为，管理全模仿是没有出路的，管理即使是大师，其作品也只能代表其个人意境和风格，并不是十分完美的，我们可以学习其理念，根据自身灵感更深的加工、更深地去创造，只有这样，才能产生出自己的原创作品，也只有这样才能推动中国制造迈向中国创造。我们应该思考和反思，远光业燃不但要学习，更要是取之长处、吸取精髓，并将其升级，这才是正确之道。